編按：大部分的人準備履歷表是為了找工作、當然希望盡量把自己好的一面表現出來；不過王文華說，除了找工作用的「成功版」履歷，他還準備了「失敗版」？失敗版要做什麼用呢？
我寫過很多履歷表，大部份內容都是豐功偉績。
我也看過很多份履歷表，大部份內容也都是豐功偉績。
每個人，的確都該有一份豐功偉績的履歷表，我把這版本，稱為「成功版」。
我曾認為這版本是找工作的利器，而我也真的順利找到工作。
但後來我認識很多老闆，有一天自己也當了老闆，才發現老闆不是這樣看履歷的。
老闆知道大部分履歷都有兩個問題：灌水、沾光。
他知道履歷表上的數字，應該比實際要高。他也知道寫出來的成就，未必是當事人的功勞。
所以對於「豐功偉績」，他會打折。
他真正想看的，不是你過去做得很好。他無法驗證你做得多好、是不是你的功勞。
他真正想看的，是你怎樣把自己的不好，變成好。這一點，不能灌水，也不能沾光。
這是老闆最重視的一題。
老闆重視的原因很簡單。能把個人的不好變成好，才可能把公司的不好變成好。
所以我面談時，跟應徵者聊最久的，是他過去失敗的經驗，以及他怎麼從失敗中爬回來。
但在台灣長大的我們，都不太會回答這一題。
我聽過以下的答案：
「我最大的失敗就是我太追求完美。」
「我最大的失敗就是我太專心工作，以致於沒時間陪女友。」
會這樣回答，表示應徵者，縱使在主考官的鼓勵下，依然覺得談失敗是會扣分的。於是他甚至要在這個問題上，強調自己的優點。
這種心態，並不是性格的缺陷，而是我們整個文化和教育的結果。
造成這種文化背後的價值觀很多：分數高才是好學生、名校才是人才、報喜不報憂、家醜不可外揚、追求表面的完美、成王敗寇…
我們很難改變這種文化，但可以改變自己。
當我決定改變自己那天，我準備了一份「失敗版」的履歷表。
在這版本，我把我那個時期失敗的經驗寫下來。仔細地分析原因，然後計劃未來改善的方法。
寫得過程，我兩手發抖，但努力保持微笑。
這過程花了我一個禮拜。在那一個禮拜，表面上我還是光鮮亮麗，內心卻是千瘡百孔。
但那個禮拜後，我包袱放下了、腦袋清楚了、作法改變了、未來的輪廓清晰了。
那個美好經驗，讓我開始提高賭注。
我把每一份「失敗版」的履歷表，延伸成一本書。我的自傳類書籍，包括《創業教我的50件事》、《空著的王位》，前身都是那份「失敗版」的履歷表。
上節目打書，主持人都會問我：「為什麼你要把這些不光采的事寫下來，不會不好意思嗎？」
「當然會！」
但如果寫下來，能讓我面對失敗的方法和學到教訓的機制，啟發到別人，那麼「不好意思」這種瑣碎的情緒，又算什麼呢？
你不必學我，不必把失敗寫成一本書。
但你應該學我，寫下一份「失敗版」的履歷表。
你不必學我，讓所有人都知道你失敗的經驗。
但你應該學我，讓自己清楚地知道。
我還是建議你在求職時，寄出「成功版」履歷表。
但不管你有沒有錄取，未來做得好不好，別忘了時時去更新，那份「失敗版」履歷表。
然後你也許會發現：失敗，教你的，遠比成功，還多。
本文經授權轉載自王文華TOM WANG臉書。
責任編輯／郭丹穎
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