編按：一個好的故事往往最能打動人心！那些電影、書籍和歌曲為什麼能令人嘆息或流淚？因為它們的故事讓人深陷其中，並且設身處地地思考。哈佛也有一堂這樣的課，教你好好說故事！
【Hahow特派員─哈佛姐的不正經學術之旅】，是目前正於哈佛就讀的Hahow團隊夥伴！藉由在外的生活學習，以文字記錄全美最高學術殿堂中，各種課堂上絕對學不到的事：關於人、關於記憶、關於分享。如果可以，你願意用一個故事的時間換來人生的不一樣嗎？現在，就讓我們進入哈佛殿堂，學習做一位好的 storyteller吧！
一堂 Public Narrative 課後，我轉過身對旁邊的同學說：「I have decided to change my LinkedIn tittle to be a “storyteller”」
If I am not for myself, who will be for me? When I am for myself alone, what am I? If not now, when?
六個禮拜，一個半月的課過得如此之快，實在難以想像，第一堂課 Marshall Ganz 教授說到 Public Narrative 引用來自聖經的這句話，至今依然迴盪在我的腦海中。
一個好故事的影響力，可以說是巨大到超越想像。
我希望大家都能透過這堂課的練習，帶走的不僅僅是一段故事的腳本，而是你會經由不斷練習說故事的每一個環節，在最需要的時候，能夠用一個好故事來達成社會改變(social movement)。
看似抽象的故事要如何拆解其中環節，又可以透過什麼方式來練習呢？ 讓我們來看看改變你一生的 Publi Narrative 課程吧：
好故事有多重要？
每個領導者都必須是好的 Storyteller，成為 Storyteller 的過程絕非偶然，需要反覆的練習和精確的指導。好的領導者必須要能透過「頭腦(Head)」和「心(Heart)」來促成群眾的行動，頭腦仰賴的是理性的策略，讓群眾知道要如何遵循。而心則是要透過故事，以故事的價值 (value) 來改變群眾的情緒 (emotion) ，最終使人們改變行動 (action) 。
至於要如何利用正確的情緒來達成目標呢？ 慣性 (inertia) 、冷漠 (apathy) 、害怕 (fear) 、孤立 (isolation) 和自我懷疑 (self-doubt) 都是屬於「降低」行動改變的情緒，相反的，緊急 (urgency) 、憤怒 (anger) 、希望 (hope) 、孤獨 (solidarity) 、和 YCMAD(You can Make a Difference) 都是可以激發行動改變的情緒。下次再構思故事的時候不妨利用不同的情緒字眼來試試看觸發聽眾行動的程度。
