笨重的大象如何翩翩起舞？這個問題，正是在問「政府機關如何擁有靈活創意」，成功大學建築系教授劉舜仁所著的《大象跳舞─從設計思考到創意官僚》今（28）日舉行新書發表會，從台南文創經驗談如何活化公部門思考。遠流出版董事長王榮文在會上指出，台灣的文創產業，其實是中國大陸都會來取經的，然而缺乏的是可以把產業know how清楚講出來的文創顧問公司。
劉舜仁歷時2年整理 集結成《大象跳舞─從設計思考到創意官僚》
白鷺鷥文教基金會過去曾舉辦「蘆葦與劍」研討會，進行政策、文化、社會等面向的討論，而後依此為基礎，在基金會榮譽董事長陳郁秀、時任台南市長賴清德、成大建築系教授劉舜仁的合作下，開啟了產、官、學合作，開啟台南文創的契機，而其間舉辦的3場論壇、9場工作坊成果，也在劉舜仁歷時2年的整理下，集結成《大象跳舞─從設計思考到創意官僚》一書。
今日於台北信義誠品書店舉辦的新書發表會上，不僅陳郁秀、劉舜仁出席致詞，也邀集遠流出版董事長王榮文、成功大學都市計畫學系教授林峰田，以及台南企業藝術文化基金會執行長葉重利與談，暢聊多年來對公部門創意運作的觀察。
王榮文從近10年來觀察產、官、學界對文創產業的思索，以及跟中國的不同出發，指出文創產業概念由陳郁秀在2000年擔任文建會主委時提出，不僅是產業的加值與升級，也是國土規劃，而後游錫堃、劉兆玄擔任行政院長時，都曾將文創當成重點，他也苦笑，「不過近年文創這個詞有點被汙名化。」
王榮文指出，中國大陸的文創產業都會來台灣取經，而從文創地產到地方創生議題，創意思考都是其中重要的概念，他並舉例，街道營造如台北的富錦街、赤峰街，台南的正興街、神農街，或者如華山文創園區，都曾被中國邀去分享經驗；他認為，台灣目前缺乏文創經營的顧問公司，可以把產業know how清楚地講出來，《大象跳舞》跟劉舜仁的成大團隊，便有這樣的概念。
林峰田：官僚是中立的詞，是一個制度
林峰田則指出，官僚其實是個中立的詞，是一個制度，問題是如何把僵硬的東西變成創意的制度？劉舜仁的計畫，便啟動了讓政府官員再學習的能力。
對於現場觀眾提問，公部門最害怕的「圖利」罪名，林峰田則說明，像台灣很多招標蓋出來的建築為何會很爛？就是因為受限於《採購法》，雖然也可以直接指定，但誰敢這樣做？一做下去，就會被調查局找去喝咖啡；林峰田提到，當初參與過《採購法》設計的人員，後來還要花很多時間，去跟調查局解釋何為圖利他人，立法、執法人員想法上的落差，仍待努力補齊。
公家機關僵化 葉重利：公部門之間很少看到合作
談到公家機關的僵化與整合，葉重利表示，公部門局跟局之間是競合關係，很少看到合作，好似一間間獨立的公司，而公務員升遷僅由長官定奪，與民眾評價無關，於是久了就離民眾很遠，讓人才越變越僵硬。
葉重利也笑稱，過去參加公部門活動，都是去當人形立牌，每次都是市長站中間，周圍圍著局處首長，旁邊還有穿背心的立委，再接著是企業代表，都是很制式的，非常僵化。
談到跨局處的合作，葉重利也指出，台南這頭大象其實有2個頭，便是過去的台南市跟台南縣，縣市之間的差異，光市花就爭論了老半天，台南市認為是鳳凰花、台南縣則認為是蘭花，而像市鳥，台南覺得是喜鵲、官田認為是水雉，縣市間吃碗粿的口味也不一樣，雙頭大象的整合，就連各局處認定的市政願景都不一樣。
文化古都願景 卻是顧著拚經濟
葉重利接著說，台南市府各局處對外一致宣稱的願景是「呷飯皇帝大」，文化古都的願景卻是這樣，是顧著拚經濟，這是很難想像的；此外他提到，各局處文化、美感差異都很大，結合起來很困難，但一步一腳走，都是有機會的。
