對台北農產公司事件，農委會避為了免重蹈覆轍，提出6項具體改進措施，包括主動協調地方政府排定市場休市期程，避免連休3日，並提早通知農民團體及農友，事先規劃生產期程，分散供應；密切掌握短中期氣象預報資料與農作物產量影響趨勢預測，滾動調節各運銷通路供應量。持續輔導農民團體建置及強化預冷、冷藏及包裝等相關冷鏈設施，延長蔬菜供應期間並提升供貨品質等。
農委會這次除了針對外界認為北農風波的癥結點，從善如流提出不再連休3日來因應，也提出相關的配套措施。農糧署副署長蘇茂祥就表示，未來不再連休3日後「炸彈已經拆掉一半」。但仔細查閱北農歷史交易資料，發現原因似乎不是這麼單純，極可能連休3天不是主要的關鍵點，充其量只是造成原因之一。
從台北農產公司行事曆來看，發現每年春節、天公生、元宵節台北農產公司都會休市，其休市天數分別如下：
104年天公生休1天、元宵休3天，2/27開始至3/9，10天休5天。
105年天公生休2天、元宵休3天，2/15開始至2/24，10天休5天。
106年天公生休2天、元宵休2天，2/3開始至2/17，9天休4天。
107年天公生休3天、元宵休3天，2/24開始至3/7，12天休6天。
行事曆看起來，每年休市日的規律都差不多，最大差異是107年兩次都是連續休市3天，從蔬菜歷史交易資料來看，107年也是跌幅最大。（如表一所示）
看起來，一切似乎如外界所言，不過再仔細觀察，不難發現104和105年的元宵一樣休市3天，但菜價並沒有暴跌。當然，也有可能是連續休兩次3天所致，因為往年從沒有過這樣連續休市3天。但不論是否有沒連續休3天，只要不連休3天便可將這個風險解除。因此，農委會提出不再連休3天來拆除這個炸彈。
確實人在休息、菜還是繼續長。休市得越久，影響就越大，從北農104-107年蔬菜休市開市交易日拍賣資料（如表二），就看出休5天大崩盤的比率就更高。不過將目光擴及到休3天或2天，發現不論休5天、3天或2天，休市後的交易日幾乎都是下跌。
據此推斷，似乎不連休3天還是無法有效拆除炸彈。從表二中可看出，104至106年3年的期間，有14次的2天休市，共有11次下跌，其中跌幅超過9%的有9次。如果將休市兩天以上一併計算，再扣除107年3月8日是相關單位護盤以致沒有下跌，那麼22次中有17次下跌，比率為77.27%，跌幅超過9%有12次，占54.5%。
